商业地产进入存量市场已是大势所趋,2016年我国着呢狗粮市场销售额是11.72万亿元,存量市场2016年总价值已经达到245245万亿元,其中商业地产总价值已达到30万亿以上规模,存量房市场的机构渗透率和流通能力呈现全面上升趋势。

新零售的兴起,为高存量压力下的房企带来了新的机遇,一场零售业的革命证冲击商业地产的既有模式,随着新零售的崛起,逐渐被房企引入商场,购物中新零售化,未来的房企是否会搅局新零售,值得期待。

商业地产与存量地产

早在20171026日,东业控股和中大金石就联合举办了“房地产存量资产运营与资产证券化”峰会,数据显示,2017年上半年,全国主城市商业物业存量达到1.37亿平方米,同比增长16%,商业地产虽然处于高存量的压力下,但也遇上了新零售的机遇,作为新零售载体的商业地产将融合新零售,为消费者提供更多丰富需求的产品。

    目前房企还没有足够的耐心去打磨新零售业态,无论是在专业性还是在创新度上都不足,出现行业连锁的领先品牌概念很低,毕竟房企开发和新零售本就是两个领域;在业内看来,目前房企布局新零售的方式和落地程度主要分三类,分别是与新零售商合作、商业地产新零售化、自营或孵化新零售品牌。

如今碧桂园、绿地、新城控股、保利等房企大亨都在抓紧探索布局新零售,推出各种各种新零售品牌,比如碧桂园的“凤凰优选”社区便利店,积极探索无人便利店形态,保利通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区o2o,拓展千余家社区商业中心。

商业地产经过近10年的野蛮生长从增量市场转为存量市场,结果就是优胜劣汰,资产价值的分换会更加明显,业内人士认为,商业物业应拥抱以新零售为代表的思维模式和技术革新,注重技术应用,并加以应用,迸发新的活力;也有人认为,商业地产拥抱新零售应更注重内容运营。